Mit Employer Branding zur Arbeitgebermarke mit echter Strahlkraft

Die aktuelle Arbeitsplatzsituation in Deutschland ist von Veränderungen geprägt. Zwar schwemmen wirtschaftliche Unsicherheiten und Umstrukturierungen immer mehr Arbeitskräfte auf den Markt, doch der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte bleibt bestehen – besonders in Bereichen wie IT, Pflege und Handwerk. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sich als eine solche Arbeitgebermarke zu positionieren, die nicht nur kurzfristig irgendwen anzieht, sondern langfristig die richtigen Talente gewinnt und hält.

Hier kommt Employer Branding ins Spiel. Denn gerade jetzt, in diesem sehr dynamischen Arbeitsmarkt, müssen Unternehmen sich als attraktive Arbeitgebermarken positionieren, die mehr bieten als nur gratis Kaffee. Was Employer Branding ist und was eine gute Employer-Branding-Strategie ausmacht, erklären wir hier:
 

Was Employer Branding bedeutet

Employer Branding ist kein kurzfristiges Recruiting-Instrument, sondern eine strategische Disziplin. Der Begriff wurde bereits in den 1990er-Jahren geprägt, um die Wichtigkeit einer Arbeitgebermarke zu betonen und um im Kontext eines wachsenden Wettbewerbs um die besten Talente die Nase vorn zu haben. Heute ist Employer Branding wichtiger denn je, nicht trotz, sondern gerade wegen der veränderten Marktlage und des aktuellen Überangebots an Arbeitskräften in vielen Sektoren. Es geht darum, eine differenzierte Positionierung auf dem Arbeitsmarkt zu schaffen, indem die Werte, Kultur und Einzigartigkeit des Unternehmens hervorgehoben werden. Ziel ist es, für genau die Bewerber:innen attraktiv zu sein, die das eigene Unternehmen wirklich voranbringen, und gute Fachkräfte, die bereits im Team sind, langfristig zu halten.

Was unterscheidet Employer Branding von Personalmarketing? 

Häufig werden Employer Branding und Personalmarketing über einen Kamm geschert und synonym verwendet. Weit gefehlt, denn beides unterscheidet sich grundlegend: Employer Branding ist strategisch ausgerichtet, während Personalmarketing operativ arbeitet. Das erscheint Ihnen recht abstrakt? Wir sorgen gerne für Klarheit: 

Personalmarketing fokussiert sich vor allem darauf, potenzielle Mitarbeitende für Ihr Unternehmen zu gewinnen, und umfasst Maßnahmen wie Stellenanzeigen, Jobmessen oder Recruiting-Events. 

Employer Branding geht weit darüber hinaus und konzentriert sich auf das Image Ihres Unternehmens. Hierzu braucht es strategische Maßnahmen, die auf die Attraktivität des Arbeitsplatzes einzahlen. Das Ziel: vom Arbeitgeber zu einer echten Arbeitgebermarke werden – unverwechselbar und mit starkem Purpose.

Erfolgsfaktoren einer wirksamen Employer-Branding-Strategie 

Wir haben schon festgestellt: Der War for Talents ist zwar nicht mehr in allen Bereichen gleich akut, aber der Wettbewerb um Fachkräfte bleibt in bestimmten Sektoren nach wie vor stark. Unternehmen müssen sich also weiterhin durch eine überzeugende Employer-Branding-Strategie differenzieren, um in einem dynamischen Marktumfeld nicht den Anschluss zu verlieren. Die Herausforderung: Die Arbeitskräfte sind heute anspruchsvoller und erwarten nicht nur ein gutes Gehalt, sondern auch Werte, eine starke Unternehmenskultur und langfristige Perspektiven. 

Hier setzen renommierte Agenturen wie die Counterpart Group an und unterstützen Start-ups, kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), aber auch Big Player dabei, mit gutem Employer Branding im Wettbewerb um die besten Talente zu siegen. In der aktuellen Arbeitsmarktlage hilft eine klare Strategie, die richtigen potenziellen Mitarbeitenden anzusprechen und diese dann auch langfristig zu halten.

6 Schlüsselfaktoren im Employer Branding

1. Arbeitgeber-Purpose entwickeln: Definieren und kommunizieren Sie klar, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig macht, und zwar nach außen UND innen.
2. Interne Kultur stärken: Fördern Sie für Ihr Employer Branding eine positive Unternehmenskultur und ein angenehmes Arbeitsumfeld.
3. Aktiv kommunizieren: Nutzen Sie Social Media und andere Plattformen, um die Unternehmenskultur und -werte aktiv nach außen zu tragen.
4. Mitarbeitende einbeziehen: Ihre Angestellten sind wichtige Multiplikator:innen. Nutzen Sie das für Ihr Employer Branding und machen Sie sie zu Markenbotschafter:innen.
5. Karriere und Weiterbildung fördern: Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, sodass Sie sich mit Ihrem Unternehmen und Ihren Unternehmenswerten identifizieren.
6. Feedbackkultur etablieren: Wer nicht fragt, scheut häufig die Antwort. Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen und eine offene Kommunikation gehören auch zum Employer Branding. Denn dadurch können Sie schlechte Schwingungen frühzeitig erkennen.
    

Essenziell dabei ist allerdings, dass Ihre Botschaften auch ankommen. Ist das nicht bloß eine Frage der Frequenz? Nein, denn mindestens genauso wichtig für gutes Employer Branding sind inhaltliche Qualität, innovative Ideen und eine zündende Ansprache der jeweiligen Zielgruppe über den passenden Kanal. Ein großer Knall mit Wow-Effekt reicht nicht aus – worauf es ankommt, ist Kontinuität, ein hoher Wiedererkennungseffekt und eine direkte Assoziation mit Ihrem Unternehmen, die durch das Erzählen stimmiger Storys entsteht. Schlussendlich bedarf es beim Employer Branding nämlich der gleichen Strategien, die Anbietende von Produkten seit jeher einsetzen, wenn sie diese promoten und vertreiben.

Employer Branding mit der Counterpart Group

Bei der Counterpart Group verstehen wir Employer Branding als strategische Verbindung von Recruiting, Mitarbeiterbindung und Markenführung. Unsere Kommunikationsexpert:innen entwickeln Ihr Unternehmen entlang Ihrer Markenstrategie von einem Arbeitgeber unter vielen zu einer herausragenden Arbeitgebermarke mit echter Strahlkraft – eben einem echten „Place to be“ für hoch motivierte Nachwuchstalente und erfahrene Fachkräfte gleichermaßen. Unsere Dienstleistungen im Bereich Employer Branding gehen dabei über die herkömmlicher Werbeagenturen hinaus, denn wir sind Wegbegleiter auf dem Pfad zur optimalen Mitarbeiteransprache und setzen, wenn nötig auch schon beim Sparring zur internen Organisationsstruktur mit an. So gelingt es uns, Ihre Arbeitskultur mit Employer Branding authentisch nach innen und außen zu kommunizieren.

Es ist nie zu früh oder zu spät für Employer Branding!  

Auch wenn gerade viele potenzielle Mitarbeitende auf dem Markt zu sein scheinen, wollen Sie ja die besten von ihnen. Die, die Ihr Unternehmen auch wirklich nach vorne bringen. Darum lohnt es sich, eine Employer-Branding-Strategie zu implementieren. Darüber hinaus ist sie nicht nur dazu da, sich im War for Talents auf dem Arbeitsmarkt als modernes und zukunftsorientiertes Unternehmen zu präsentieren, sondern fördert auch die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten und stärkt deren Bindung zu Ihnen als Arbeitgeber signifikant.

Erfahren Sie, warum unsere Kund:innen uns als ihren vertrauenswürdigen Partner im Bereich Employer Branding schätzen. Machen Sie den ersten Schritt zu einer herausragenden Arbeitgebermarke – mit der Counterpart Group an Ihrer Seite: [email protected].

Strategie

Verfasst von unserer Expertin Kathrin